眨眼之间经典读后感10篇
《眨眼之间》是一本由马尔科姆·格拉德威尔著作,中信出版社出版的平装图书,本书定价:29.00元,页数:288,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。 《眨眼之间》读后感(一):不错的快餐 经济支出:0 (书非借不能读也) 时间支出:约2小时 这是本写得不错的快餐。 但是其实里面说的内容都是有心理学相关理论依据的。 关于夫妻关系的讨论也有更深入和详细的书可以去读。 《眨眼之间》读后感(二):关键点摘抄 上文说过,人类大脑中执行瞬间决断的部分被称为适应性潜意识(Adaptive Unconscious). 《眨眼之间》一书的首要任务,就是要向你灌输这个浅显的事实:迅速做出的判断完全可以与绞尽脑汁慎重思考做出的决定相媲美。 《眨眼之间》读后感(三):想成为成功的决策者,先读此书 《眨眼之间》是我阅读过"马尔科姆"的第三本书,有顿开茅塞之感。马尔科姆援引很多心理学的研究成果,阐述了影响决策的关键信息。他告诉我们在工作和生活中如何成为成功的决策者。最大化的去理解领悟书中的真谛,会令我们改变许多成见和做法,更会让我们对"直觉思维"的了解迈入新的境界。 《眨眼之间》读后感(四):期望值太高 YZ推荐的就买了,不得不说封面是我对这本书最满意的地方。本来选择困难的我很期待能从中找到什么小技巧来自己练习,后来发现全文讲的基本都是“识人”,我自认为看人很准,“薄片法”什么的我还是比较赞同的,但是感觉每章讲得东西也就是那些,例子太多,有点啰嗦,最怕看这种外文书了。。。纳太太的奇特审美我真的欣赏不了。 《眨眼之间》读后感(五):废话一堆 废话一堆,连中心思想都没有了,作者的节操呢?主题去哪了?畅销书作者就很容易出现这种虎头蛇尾的情况。好吧,我承认我严厉了点,但是真的看不下去,勉强自己看完就上来发牢骚了。结果发现跟我一样想法的还挺多的,但是实在不明白为什么这本书的评分这么高,也许是因为例子多吗?啊啊啊 《眨眼之间》读后感(六):又一挑战常识之作 在我们的观念中,深思熟虑、三思而行都是反复被提及的,更被认为是成功者必备的因素,但格拉德威尔却给我们展示了截然相反的观念,开篇就提出“迅速作出的判断完全可与绞尽脑汁慎重思考作出的决定相媲美”,接下来就是验证了,最喜欢的是《为自发行为定框架》,“战争的过程既瞬息万变又分秒必争,不允许人们慢条斯理地逐一筛选不同方案”就更具说服力了;在信息爆炸的时代,常常像无头苍蝇,作者也告诫“如果你太执着于信息,你迟早会在信息中窒息的”;对于了解人们需求及心理,本书也证明快速判断的重要性,只是自己英语太烂,如果能读懂原本就更爽了! 《眨眼之间》读后感(七):书摘 一个人的宿舍向我们提供了他或她个性特征的三个线索。 1--首先,宿舍的情形具有个人身份的表征,这些表征是人们故意流露出来的,人们借此向他人表明我们希望別人如何来看待我们,例如,一个装裱在像框里的哈佛大学优等成绩证书的复印件; 2---我们从宿舍发现的第二个线索是,宿舍居住者某些行为的“遗迹”,这些是居住者无意之中留下的线索,例如,堆在地板上的脏衣服,或者按照字母顺序井然有序排列的CD碟; 3---宿舍居住者留下的表明个人性格特征的第三个线索,是居住者的想法和感觉,比如,放在墙脚的香味蜡烛,或者放在床上的一大摞装饰精美的枕头。 《眨眼之间》读后感(八):blink也需要大量的练习 午休的时候拿出这本书,同事问我在读什么,我给他看了书名,说:这是本训练瞬间决断力的书。他说:你看书过于功利,已经走火入魔了。额,本来看书就是功利的事情,没有收获,谁会去看书呢?如果这不是gladwell的书,我大概是不会看的。 这是本畅销书,一个下午读完。最大的收获目前有两个:一个是强化了我对潜意识的认识,一个是让我对微表情产生了很大的兴趣。最好玩大概有三个,一个是即兴表演的规则,即角色要接受一切发生在自己身上的事情,也就是接受的态度,这个法则在两人交谈中也同样适用。一个是美国最失败的总统沃伦哈丁。一个是情绪和表情的出现顺序居然可以反转,很神奇的事情~ 《眨眼之间》读后感(九):调整下结构有助理解 有趣的案例,不明确的定义,结构也不清晰,调整下结构有助理解。 1. 直觉思维、适应性潜意识、瞬间决断、第一印象、快速认知(本书中没有对这些名词作出明确的定义)可以有很高的准确率。 实际上,瞬间决断是在潜意识层面进行了薄层分析。 2. 瞬间决断容易受到外部环境的影响和诱导。 * 诱导:文字、 语言、行为、环境、团队 * 偏见:潜意识的偏见 * 伤害、疾病:前额叶受损 * 压力:时间太紧、责任(偷懒的法官)、过多的信息、体力不足 * 知识不足:对自身、他人、事物的认识不足,不能找出关键细节,做出了错误描述 3. 控制瞬间决断发生的环境,就能够控制瞬间决断本身。 * 积累知识、识别关键细节、建立流程、长期训练,有助于瞬间决断时能够从薄片分析中得到更多的有意义的信息; * 了解影响瞬间决断的因素,控制环境,避免诱导、偏见的影响 * 避免落入超出压力极限的境地。 《眨眼之间》读后感(十):《思考,快与慢》的简化简化再简化 关于直觉的一本书。 作者能讲得清吗? 你怎么才知道选用哪几个要点呢? ———————————————————————————————— 薄片分析法:指人们通过极少经验即可理解事物和行为规律的潜意识能力。 一段婚姻要想延续,在婚姻中的积极情绪和消极情绪之比至少要达到5:1。 戈特曼观察的四个重点:戒备、一言不发、指责和蔑视; 薄片分析法的不足之处:强烈的第一印象掩盖其它要素; 即兴表演:保持一致性;“接受”; 语言屏蔽:当你用语言描述一个人的面部特征时,你的视觉记忆会被语言取代,思考活动也会由右脑转移至左脑进行。 资料多并不一定是好事。“所有的那些多余的信息绝不是什么优势,实际上,你只需知晓很少的信息,就能发掘出深埋于复杂现象之下的本质所在。” 市场调查不管用了; …………………………………………………………………………………… 心得: 快速决断的要点是能够化繁为简; 锻炼观察力,尽早找出适合自己的观察别人的“薄片”; 很多重要决定并不一定像我之前认为的要经过周密考虑才能做出,就算做了调查工作,但是起主导作用的,可能还是最开始的那几秒钟;所以要给人一个好的第一印象; |
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